Yaratıcı Bürokrasi Festivali: Yönetim için yeni yollar keşfetmek
Duyuru
Önümüzdeki yıllarda federal ve eyalet yönetimi, özellikle personel konusunda çok büyük zorluklarla karşı karşıya kalacak. Pek çok memur ve kamu sektörü çalışanı önümüzdeki yıllarda emekli olacak veya emekli olacak. Politikacıların dijitalleşmeye, veriye dayalı süreçlere ve yapay zekanın desteklenmesine büyük umutlar bağlamasının nedenlerinden biri de budur.
Yapay zeka zor bir konu olmaya devam ediyor
Karar izlenebilirliğine ilişkin idari ilkeler her türlü kara kutu uygulamasını engellediğinden, yapay zekanın gelecekte yönetimde gerçekten önemli bir rol oynayıp oynayamayacağı festivalde tartışmalı olmaya devam etti. Bu durumun aslında AI Kanunu hükümleriyle kolaylaşıp kolaylaşmayacağı belli değil. Hollanda'daki çocuk yardımı skandalı gibi hükümetin AI taleplerinin başarısızlıkla sonuçlanmasıyla ilgili olumsuz deneyimler de Berlin etkinliğindeki katılımcılar arasında yoğun tartışmalara konu oldu.
Örneğin kritik altyapıya yönelik tahmin yöntemleri üzerine bir seminer, yönetim ve siyasetin hâlâ ne kadar ileri gitmesi gerektiğini gösterdi. Güvenlik Teknolojileri Derneği'nden Clemens Gause, öngörünün, yani Federal Cumhuriyet'te ne olacağını tahmin etmenin uzun süredir alaya alındığını söylüyor.
Şimdi durum biraz değişti. Federal Güvenlik Politikası Akademisi'nden (BAKS) Henning Riecke, Konfederasyon içinde yoğun öngörü çalışmalarının yürütüldüğünü bildirdi. Ayrıca tahmin yöntemlerini kullanan çok sayıda alt kuruluş, araştırma tesisi ve enstitünün yanı sıra uluslararası oyuncular ve lojistik hizmet sağlayıcısı DHL veya reasürör Monaco RE gibi özel şirketler de bulunmaktadır.
Gizli servislerden gelen bilgiler de kamu sektöründe önemli bir rol oynamıştır. Ancak bakanlıkların günlük yaşamda öngörü süreçlerini yürütme fırsatları oldukça sınırlıdır ve halihazırda siyasi açıdan istenmeyen durumlara yönelik ileriye dönük planlar geliştirmek hâlâ siyasi açıdan hassastır.
Nakit durumu yaklaşımı değiştiriyor
Değişen dış politika bağlamı ve önemli teknolojik konulara ek olarak, değişen mali durum da yaratıcı bürokratlar için önemli bir rol oynamaktadır: son yıllarda federal hükümet eyaletleri ve belediyeleri kaynaklarıyla cömertçe destekleyebilse de, bu durum böyle olmayacaktır. mümkün olsun. öngörülebilir gelecekte bu durum artık geçerli olmayacak.
Bu, okullardaki bilgi teknolojisi örneğiyle çok pratik olarak gösterilmiştir. Korona virüs nedeniyle yaşanan istisnai durum sırasında federal hükümet, dijital anlaşma adı verilen anlaşma aracılığıyla dijital cihazların satın alınmasını büyük ölçüde teşvik etti. Ancak dijital seçeneklerin okullarda uygulanması ve kullanımı büyük farklılıklar gösteriyor ve 2021/22'de satın alınan aynı cihazlar yavaş yavaş kullanım döngüsünün dışına çıkma tehlikesiyle karşı karşıya.
Okul yetkilileri (genellikle belediyeler) okulların donatılmasından sorumludur. Panele katılanlar, tercihlere, bölgeye ve mali duruma bağlı olarak okullarını çok farklı şekilde donattıklarını söyledi. Modeller, öğrenciler için 1.400 etkileşimli ekranın ve binlerce cihazın bulunduğu Lübeck gibi bir şehirde merkezi satın alma ve bakımdan, tek bir BT uzmanının Dataport, BT için cihazlarla ilgilendiği Brandenburg bölgesindeki Wiesenburg gibi tek bir topluluğa kadar uzanır. Kuzey Almanya eyaletlerinin hizmet sağlayıcısı, cihazların tedarikini ve bakımını merkezi olarak organize ediyor ve buna göre boyutlandırıyor. Ve herkes, finansmanı belirsiz olan ve aynı zamanda sürdürülebilirlik kriterlerini de karşılaması gereken yeni satın alma turlarıyla karşı karşıya.
Büyük BT hizmet sağlayıcılarının açık bir avantajı var
Dataport'tan Jens Kämper, standardizasyonun hem ekonomik verimlilik hem de sürdürülebilirlik açısından hayati önem taşıdığını açıkladı. Burada merkezi mobil cihaz yönetimi ve yedek cihaz havuzu bulunduğunu açıkladı. Cihazlar arızalı olduğunda ve ekonomik olarak tamir edilebilecek her şey tamir edildiğinde kullanılacaktı. Kämper, “Beş yıllık kullanım süresinin ötesine hâlâ nadiren geçiyoruz” diye küçük bir ipucu verdi. Jena Medya Merkezi'nden Peter Jerie bunu ancak hayal edebilir. Şimdiye kadar MDM yöneticilerine yönelik yerler yıl sonuna kadar, yani Digital Compact finansmanı bitene kadar sınırlıydı, ancak artık belediye meclisi de bunu bir sorun olarak kabul etti.
Lübeck şehrinden Tobias Stahl, hem ekonomik hem de ekolojik açıdan bakıldığında “spor ayakkabı yönetiminin” bir geleceği olmadığının açık olduğunu bildirdi. “Her şeyi uzaktan yapılabilir hale getirmeye çalışıyoruz: CO2 tasarrufu, seyahat süresi ve çalışma süresi. Uzaktan gerçekleştirilebilecek her hizmet için üçlü bir avantajımız var.” Şu anda şehirde antrenman modunda dolaşan tek çalışan, şu anda her ay elektrikli otomobille 2.000 kilometre yol kat ediyor.
Elektronik atıkların büyük bir kısmı yazılım desteğinin eksikliğinden de kaynaklanacaktır: Dataport'tan Kämper, güvenlik güncellemeleri artık mevcut değilse kullanım ömrünün sona ermesinin kaçınılmaz olacağını açıklıyor. Planlamada bu dikkate alınmalıdır. Sadece üç yılı kalmış gibi görünen düşük bir fiyat, toplamda sekiz yıllık kullanım ömrüne sahip daha pahalı bir cihazdan çok daha pahalıya mal olabilir.
BT cihazlarının ömrü sekiz yıl mı?
Tobias Stahl, sürdürülebilirliğin idari mantıkta daha büyük bir rol oynaması çağrısında bulundu: Şimdiye kadar, amortisman kurallarına göre uygun maliyetli olması durumunda onarımlar yapılıyordu; bu da birçok cihazın onarılmak yerine değiştirilmesine yol açıyor. Bu, ekolojik ayak izini gereksiz yere artıracaktır. BT yeniden üretim şirketi Rebuy'dan Pratham Karkare biraz umut verdi. Almanya'da BT cihazlarının yeniden işlenmesi ve yeniden kullanılmasına yönelik ekosistemin zaten iyi geliştiğini ve bunun yalnızca ikinci değil, çoğu zaman üçüncü veya dördüncü kullanımı da mümkün kıldığının altını çizdi. Yaratıcı Bürokrasi Festivali'nin diğer katılımcıları, yüz binlerce cihazı bulunan okullar için bunun gerçekten bir çözüm olup olamayacağını söylemediler.
(Evet)
Haberin Sonu